Negócio é Negócio

Um destes dias fui “camuflada” a um jantar de um amigo meu e da sua equipa.
Boa gente, com uma camaradagem forte e genuína.
Porém no meio das conversas cruzadas, percebi algo simples e transversal a todas as equipas.

Não é o negócio que é o mais complicado de gerir… são as pessoas e as suas relações que consomem a maior parte do tempo dos responsáveis.

O trabalho em si raramente é o problema. Pela direita ou pela esquerda, resolve‑se.
O que realmente nos tira energia são as pessoas e as suas características “únicas”.
✔️A pequena guerra silenciosa que ninguém admite, mas todos sentem.
✔️As tensões que surgem de conversas banais.
✔️Os egos que falam mais alto do que o negócio que representam.
✔️As conversas adiadas que se transformam numa gigante bola de problemas.
✔️As expectativas desalinhadas com o rumo da organização.

Afinal, deveriam ser as tarefas a desgastar-nos.
Mas é a energia emocional que investimos a tentar manter tudo equilibrado que pesa realmente.

E é aqui que está o verdadeiro segredo das equipas funcionais, não são apenas competências técnicas, é maturidade relacional.
É saber comunicar, alinhar, ouvir, ajustar, ceder quando faz sentido e defender o nosso ponto quando necessário.

Negócio é negócio.
Pessoas… ui!!!… são complexas.
Mas quando a relação funciona, tudo o resto flui.

Negócios pequenos. Impacto Humano

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